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沃尔玛“惠选”浮出水面 零售巨头转战中国便利店

最近深圳社区悄然出现了三家名为“慧轩”的小便利店。昨天,据沃尔玛内部人士称,这家300平方米的商店是沃尔玛试图在中国经营的社区便利店。 继家乐福(Carrefour)的Diatian折扣店、英国最大零售商TESCO的快递便利店和7-11之后,这是外国零售巨头转向中国便利店模式的又一次考验。

消息人士称,沃尔玛的社区便利店计划已经酝酿了很长时间。如果运营效果良好,不排除将社区便利店模式应用于其他城市的可能性。

沃尔玛,一家一直展示连锁超市形象的国际零售巨头,已经正式进入中国便利店市场 这三家小店位于深圳社区,占地300平方米。除了商店的名称“慧轩”,其他员工的服装和产品标签都显示沃尔玛的标志。 便利店以食品和日用品为主,其中一些比大卖场略高,其位置以社区的便利性和深度为特征。

“家乐福的Diatian店也是以社区为基础的,已经推出很长时间了,”一位家乐福北京店的消息人士说,他没有对这样一家社区店的运营效果发表评论。 然而,记者注意到迪亚田甜折扣店在社区的覆盖面很小,在许多成熟的社区很难看到。

据悉,这种格式类似于英国最大零售商乐购(TESCO)在上海的特快专递商店。 乐购快递从去年八月开始就在中国,目前在上海有6家门店。 第一家进入中国的7-11便利店,世界上最大的便利店,也加快了步伐。在上海开设新分支机构后,它还深入北方市场,渗透到天津。 外国零售巨头和当地社区零售企业之间的战争已经大张旗鼓地展开。

高附加值服务赢得高利润

事实上,沃尔玛,一个社区便利店模式,对国内零售企业来说并不陌生 华润万家内部人士称,当地社区便利店已经存在10年了。 仅华润万家在北京就有30家社区商店 在中国,只有面积小于500平方米的便利店和面积在3000-4000平方米的综合超市通常被指定为社区便利店。

像国外便利店一样,当地社区便利店的商品主要是日用品和畅销产品,商品价格普遍高于大卖场。 据业内人士称,便利店的运营成本高于大卖场。 由于便利店拥有的商品远远少于超市,它们必须有一个独立的商品配送中心,完整的运输、配送和储存物流供应链,并且每两天至少送货一次。 虽然大卖场不需要配送中心,但供应商的商品直接储存在大卖场,减少了许多中间环节。 此外,便利店没有专业的促销员,他们的劳动力成本比大卖场高。

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